リーダーの評価者スキル向上セミナー
研修のねらい・特⾊・概要
・部門や専門分野で活躍してきたリーダーの方々が、さらに会社やグループ全体の経営に参画するエグゼクティブリーダーに成り、ビジネスの成功と同時に、社員から慕われるリーダーに成るためのコースです。
・期待される任務をまっとうするために必要な包括的な知識(合理的な側面)と会社経営の根幹を成す普遍的要素(情緒的な側面)のケースを応用しながら、構想、戦略、戦術、経営、管理の5段階の方法を習得します。
参加いただきたい方
・会社、事業を経営する方、役員
・会社役員候補
・上級幹部の方
・上級幹部候補の方
・管理職、マネージャー
・HRエグゼクティブ
・教育・研修マネージャー
プログラム
1⽇⽬(9:00〜18:00)
・顧客と社員の視点からの構想
・自己評価と自在確認 ワークショップ
・直面している重要課題 ワークショップ
・会社経営の基本構想
・コーポレートパフォーマンスエクセレンス(CPE)構想
・自社評価と社在確認(ワークショップ)
・CPE ワークショップ
・会社を成功に導く、愛され、打たれ強く、慕われるリーダーの 視点
・上級幹部のコミットメント
2⽇⽬(9:00〜17:00)
・リーダーシップ開発プログラム
・人間力、構想力、戦略力、戦術力、経営力
・エグゼクティブリーダーエクセレンス(ELE)構想
・経営分野とリーダーの関係
・自己評価と自在確認 ワークショップ
・LE ワークショップ
・社員の視点からプログラム
・社員のパフォーマンスエクセレンス(SPE)構想
・重要課題の課題
・リーダーシップ ロールアウト プログラム
期間 | 原則2⽇、4日間も可能 |
---|---|
定員 | 8名〜32名まで |