チームビルディング・トレーニング

研修のねらい・特⾊・概要

・米国のチームビルディングアクティビティ(体験実習)を取り入れた内容です。
・チーム活動を通じて、依存型から自立型社員へ変身します。
・リーダーが抱えるメンバー同士、対顧客の人間関係の問題をなくします。
・手法論より、あり方論を大切にすることにより、どのようなチームにも適用できるスキルを身につけることができます。

プログラム

1⽇⽬(9:00〜18:00)
1. オープニング ~いま、なぜチームビルディングなのか~
2. チームを結成する【ステップ1】
・初めて会ったメンバーとも旧知の仲のようになる方法
・グループをチームにするために必要な3条件
3. チーム内に混乱を起こす【ステップ2】
・ムリな難題に挑戦してみる ・お互いが言いたいことを言い合うとどうなるか
・苦手なメンバーと一瞬で仲良くなる ・最後に勝つチームってどんなチーム?
4. チームとして機能してくる【ステップ3】
・信頼関係を構築するための3つの方法 ・メンバーシップって何だろう?
・チームの目標・目的達成に必要なこと ・やり方論よりもあり方論の重要性
5. チームの醍醐味を味わう【ステップ4】
・チームシナジーの本当の意味を知る ・自発型チームの完成
・現場での継続的な力を発揮するために
6. まとめ
・振り返り、気づきの共有

講師 ⼤野 興祐
期間 1⽇
定員 8~30名