特別ＭＢＡ経営コース
セミナーのねらい
本セミナーでは、経営セオリーを概括的に解説するのではなく、実際に自社・自部門の戦略課題を題材に「戦略策定の実践」を展開指導します。
そして激務を抱える幹部職の皆さんのために、出席は月に一度（週末可）と、時間的効率が図られています。
５回のセッションのうち３回は個別指導で、いわば「経営幹部のための家庭教師コース」となります。
指導を行うのは、CEO社長経験が豊富な当社インストラクターで、単なる「コーチング」とは一線を画する、他に類を見ない幹部研修プログラムです。
このセミナーで学ぶこと
５回のセッションを終了すると、次のことが可能となっています。
・自部門で最重要な三つの戦略課題をしっかり認識し、定義する。（課題認識力）
・それぞれの戦略課題に対して、複数の戦略解から最適解を定義する。その理由も自認している。（戦略立案力）
・最適解についての問題発生予測とその事前対応策の設定。（戦略リスク管理）
・経営幹部として効果的なプレゼンテーション力。
・経営幹部のリーダーシップとその責任についての自覚。
・経営基本セオリーの獲得、強化。
セミナーの進め方
【研修参加者の構成】
・同一企業またはグループ企業の経営幹部（役員、事業部長、工場長、本部長など）。
・部長以上の上級管理職。
・中間管理職で、将来の幹部候補生。（選抜型の研修）
・オーナー企業で、次期経営者（子息など）とその人を補佐すべき同年代幹部候補生。（選抜型の研修）
【参加者の人数】
・４名から８名まで。
・４名あるいは８名の場合が、効率的な日程設定が可能。
【開催日程と場所 実施時間】
・１回目 集合研修 （参加企業の会議室）３時間/全体
・２回目 個別指導 （参加企業の応接室など）５時間/各参加者
・３回目個別指導 （参加企業の応接室など）５時間/各参加者
・４回目 個別指導 （参加企業の応接室など）５時間/各参加者
・５回目 発表大会 （参加企業の会議室など）５時間/全体
月次（あるいは３週間おき）開催
週末開催可
セミナープログラム
【第１回コース内容（集合研修：３時間）】
1.講話「伸びる会社と戦略立案力」１．５時間
戦略立案と実践を、山田講師の経営実例を中心に解説。
講師への信頼感の醸成と確立。
2.オリエンテーション １時間
コース全体の構造、進行方法の説明、目標設定。
２回目以降の進め方。
次回（２回目）の事前準備課題の説明。
3.課題図書８冊リストの発表 ０．５時間
分野別に経営論をカバー。次回以降各２冊読後メモを提出。
（実施会社の指定書、山田講師の著書、著名経営者の著書、経営学解説、組織論、マーケティング、財務、リーダーシップ、コミュニケーションなどの分野から）
【第２回コース内容（個別指導：１．５時間/参加者）】
問題把握力と分析力
コミュニケーションとロジカル・シンキング
1.自部門を講師に説明（事前課題）：
—組織、ビジネス・モデル、商品構成、顧客、業務管掌、責任範囲など。
— 資料準備提出。
— コミュニケーション力（説明力、ロジカル・シンキング）。
2.三つの重要課題（事前課題）：
— 課題抽出のためのフォーマットが前回支給されている。
— 多数課題から絞り込んだプロセス、判断・理由の説明。
— 手法及び内容について講師より質問、意見、討議。
— 三つの「自部門重要課題」について再検討、修正、最終文言化（課題定義）。
3.次回課題設定
【第３回コース内容（個別指導：１．５時間/参加者）】
戦略立案の実習とシナリオ・ライティング
1.三つの戦略課題に、それぞれ三つの解決策の提出（事前課題）。
2.最適解の選択、修正、バリエーション、別の解の検討。講師と討議、講師より提言助言、代替案の示唆など。「使える」戦略の言語化、洗練化、最終立案。
3.当該戦略の展開時に起こり得る問題の予測と、対処方法の立案（リスク管理）。
4.発表用スライドの作定指導。
（次回課題）
【第４回コース内容（個別指導：１．５時間/参加者）】
幹部のためのプレゼンテーション実習
戦略の最終チェック
1.タイトル：「自部門の課題と対応戦略、その実施上の問題点」
2.発表スライド原稿（事前課題）の検討。
当日まで講師とEメールにより原稿チェックを重ねた。
スライドの構成、表現、文言のチェック、助言指導。
3.プレゼンテーションのリハーサル
経営幹部にふさわしい発表の指導。
【第５回コース内容（発表大会：４．５時間）】
戦略の共有、全社経営ベクトルの一致
出席：研修参加者、上級役員（できれば社長）、人事担当役員、人事部長、研修担当、講師。
「自部門の課題と対応戦略、その実施上の問題点」各自２０分発表。
相互質問、意見、講師講評 各１０分。
（２０分＋１０分）ｘ８名＝４時間
講師総合講評
社長総合講評と挨拶 など。
（他に）懇親会、記念講演など。
セミナー時間・開催会場
１回目貴社会議室（半日）、２−４回目貴社応接室など個室（終日各２日）、５回目発表大会貴社会議室（１日）
貴社の事情に合わせて変更可能です。貴社ご指定の会場に講師を派遣いたします。